Nous avons conduit de nombreuses interventions dans les secteurs de l’industrie, des services et de la distribution (PME ou filiales de grands groupes)
Exemples de missions
Diagnostic du système d’information et élaboration du schéma directeur
Aide au choix de solution progiciel (ERP, CRM)
Réalisation du cahier des charges/POC, appel d’offres, contractualisation.
Accompagnement à la mise en oeuvre d’un projet d’évolution du système d’information
Gestion de projet, analyse d’adéquation, paramétrage, reprise des données, tests et recettes, plan de formation.
Diagnostic de performance
Organisation / outils / management de l’entreprise ou d’activités (relation clients, supply chain, comptabilité/contrôle de gestion…) et accompagnement à la mise en œuvre du plan de progrès
Accompagnement à l’élaboration de la stratégie digitale cross canal
Alignement stratégique du système d’information sur la stratégie digitale et élaboration du portefeuille de projets digitaux
