Processus et organisation
Comment améliorer les processus et l’organisation de votre entreprise pour rester compétitif dans un monde en constante évolution ?
Comment impliquer les acteurs du terrain pour gagner en agilité et s’adapter rapidement aux changements du marché ?
Quelles sont les clés pour atteindre l’excellence opérationnelle et répondre aux attentes croissantes de vos clients ?
Face à ces questions cruciales, Nova Bossa vous apporte son expertise et sa valeur ajoutée pour vous guider vers une transformation réussie.
Les accompagnements proposés par Nova Bossa
Les entreprises d’aujourd’hui font face à des défis majeurs en matière de processus et d’organisation. Elles doivent être capables de s’adapter aux changements, d’améliorer leurs performances et de répondre aux attentes de leurs clients. Pour relever ces défis, il est essentiel de mettre en place une organisation agile et de partager une vision commune avec l’ensemble des acteurs impliqués.
Le diagnostic de l’organisation et du management de l’entreprise ou d’une fonction opérationnelle ou support.
La conception et la mise en œuvre de plans d’amélioration du management, de l’organisation, des processus
La cartographie des processus (métiers ou supports), la conduite d’ateliers d’optimisation des performances et l’élaboration de plan de progrès.
La conception et la mise en place des indicateurs de pilotage de la performance.
Un accompagnement réaliste et personnalisé
Nous accompagnons la Direction et ses équipes dans la transformation de leur organisation.
Nous sommes particulièrement vigilants à :
• Faire converger les énergies et diffuser les bonnes pratiques de résolution de dysfonctionnements/problèmes
• S’assurer de l’appropriation des solutions par les acteurs concernés
• Formaliser et suivre les actions de progrès, en veillant à ce que la transformation s’accompagne de petites victoires
• Installer de nouvelles méthode de travail pour une démarche d’amélioration continue