VINS & SPIRITUEUX

Nous intervenons pour tous les acteurs de la filière : exploitations, caves coopératives, maisons de négoce, fournisseurs d’équipement

Exemples de missions

Diagnostic des activités supply chain et élaboration d’un plan d’amélioration des performances

Optimisation de l’organisation et des processus supply chain

Conception des produits et des offres, prévisions commerciales, administration des ventes, planification production / approvisionnements

Optimisation du système de suivi des coûts de revient industriels

(coûts standards/ coûts réels)

Diagnostic du système d’information et élaboration du schéma directeur

Aide au choix de solution progiciel

ERP, CRM, gestion technique
Création du cahier des charges/POC, appel d’offres, contractualisation

Accompagnement à la mise en œuvre d’un projet d’évolution du système d’information

Gestion de projet, analyse d’adéquation, paramétrage, reprise des données, tests et recettes, plan de formation.

Mise en place des indicateurs de pilotage opérationnel dans un domaine viticole

Contactez-nous pour en savoir plus

Ils nous font confiance

client

client

client

client

client

client

client

client

client

client

client

client

Rencontrons-nous

“”